8月5日，為進一步彰顯奔野制造優(yōu)勢、提升企業(yè)管理，寧波奔野重工股份有限公司組織全體員工進行了主題為“奔野制造 全面提升 轉(zhuǎn)變思想 尊重感恩”的團隊建設(shè)活動。

 活動在新昌白云山莊舉行。寧波奔野首先邀請了資深的客戶經(jīng)理袁經(jīng)理為全體員工進行了商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容從基礎(chǔ)的儀容儀表儀態(tài)，到商務(wù)會務(wù)的安排，由淺入深，娓娓道來?，F(xiàn)場員工與講師互動不斷，并上臺與講師進行了近距離的現(xiàn)場展示，使得整個培訓(xùn)取得了不錯的效果，全體員工都有不同的收獲。

參觀正在建設(shè)中的子公司是寧波奔野此次活動的第二站。寧波奔野全資子公司國星農(nóng)機裝備（新昌）有限公司位于新昌羽林街道，目前已開工建設(shè)了七個月，各項計劃順利推進。員工們排著整齊的隊伍，踩著新鮮的泥土，在機器的轟鳴中現(xiàn)場感受了工程的進展，憧憬著公司未來建設(shè)藍(lán)圖的實現(xiàn)。熟悉工程進展的員工在現(xiàn)場指著規(guī)劃藍(lán)圖給大家介紹：我們現(xiàn)在所在的位置是一號廠房，右邊的這一塊區(qū)域?qū)⒔ㄔO(shè)二號廠房，辦公大樓位于這里……

 回到主會場，議程更加豐富：首先由管理部宣講了本次會議的主題含義，并從落實數(shù)據(jù)化、流程精細(xì)化、制度規(guī)范化等方面詳細(xì)地闡釋了公司的新要求。接著全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言：堅決圍繞公司要求統(tǒng)一思想，在各自的崗位上履職盡責(zé)，與公司的發(fā)展同進步。遠(yuǎn)在東北吉林敦化廠區(qū)的車間領(lǐng)導(dǎo)也通過視頻的方式，進行了表態(tài)發(fā)言。

6S培訓(xùn)隨后進行。在培訓(xùn)里，講解人再次從6S源自日本講起，結(jié)合公司實施6S幾個月來的現(xiàn)場實際對比，讓所有員工理解到實施6S對每一個員工所帶來的益處，要求全體員工繼續(xù)堅持6S進程的推進，鞏固現(xiàn)有6S成果。

IPO上市培訓(xùn)是本輪培訓(xùn)的重點。財務(wù)部詳細(xì)地從我國資本市場概況入手，帶領(lǐng)大家走進企業(yè)上市的理論世界。IPO審核關(guān)注要點，是與企業(yè)內(nèi)部管理息息相關(guān)的內(nèi)容，可以有效地幫助企業(yè)進行深入的內(nèi)部梳理，提升企業(yè)的內(nèi)控管理。IPO審核關(guān)注的要點，主要包括：合法合規(guī)性、主體資格、財務(wù)規(guī)范性、獨立性、持續(xù)盈利能力。這其中每一點的實現(xiàn)，都離不開公司任何一個部門，任何一個員工的規(guī)范操作，涉及到從采購、倉儲到生產(chǎn)、銷售再到售后、財務(wù)的全流程，涉及到每一個員工經(jīng)辦、報銷的每一筆業(yè)務(wù)。有章可循，有矩可依，才能有的放矢，規(guī)范整改。

技術(shù)培訓(xùn)為各部門培訓(xùn)畫上了句號。技術(shù)部著重從規(guī)范公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提升員工質(zhì)量意識入手，講解了公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核措施。公司2021-2025產(chǎn)品型譜規(guī)劃的亮相，從成熟產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、規(guī)劃產(chǎn)品三個維度入手，為公司未來幾年內(nèi)產(chǎn)品的發(fā)展走向指明了方向：技術(shù)上不斷更新?lián)Q代、馬力段向上突破到300馬力、操作性上更加智能化。

在總結(jié)發(fā)言中，董事長王興洪指出：IPO上市是當(dāng)前社會經(jīng)濟條件下民營企業(yè)最好的融資渠道和企業(yè)發(fā)展方向。公司要做到哪個階段，公司非常清楚。無論是IPO上市，還是技術(shù)上的突破，按照以往的思維是不可能實現(xiàn)的，因此我們必須要轉(zhuǎn)變思想、全面提升。企業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，我們要心懷“三個感恩”：感恩黨、感恩員工、感恩小人。下一步，我要求所有員工要有“兩個重視”：重視學(xué)習(xí)打卡、重視考核。全體員工按公司要求統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量，打造一支說一不二、執(zhí)行力強的紀(jì)律部隊，得到客戶的認(rèn)可，得到社會的認(rèn)可。有了這支部隊，公司的目標(biāo)一定能實現(xiàn)！